Según Pew Research Center, en su artículo The Data on Women Leaders (que puedes leer aquí), hasta 2023, menos del 10% de los CEO’s en las Fortune 500 son mujeres.
Créditos: PEW Research Center
Es sabido que existen diferencias en los estilos de liderazgo entre mujeres y hombres, lo sabemos simplemente porque somos diferentes en todos los ámbitos y el liderazgo no está fuera de la ecuación. Estas diferencias se pueden atribuir a una combinación de factores biológicos, psicológicos y socioculturales.
Por ejemplo, de niños hombres y mujeres socializamos de manera diferente. Las niñas a menudo son alentadas a ser colaborativas, empáticas y comunicativas, mientras que los niños pueden ser incentivados a ser independientes, competitivos y asertivos.
A nivel biológico, algunas investigaciones sugieren que puede haber diferencias en el cerebro que influyen en el comportamiento y la toma de decisiones. Por ejemplo, se han encontrado diferencias en la forma de procesar la información emocional. Las mujeres en roles de liderazgo pueden sentir la presión de equilibrar la asertividad con la empatía para ser aceptadas, mientras que los hombres pueden sentir la necesidad de mostrarse más decisivos y autoritarios.
Tampoco podemos ignorar que las experiencias y oportunidades laborales juegan un papel crucial. Las mujeres a menudo enfrentan más obstáculos y sesgos en su camino hacia roles de liderazgo, lo que puede moldear su estilo para ser más inclusivo y colaborativo como una forma de navegar y superar estos desafíos.
En 2023, la ONU, se fijó como objetivo “lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y niñas” y para lograrlo, lo desglosó en 9 frentes, uno de ellos es: “Garantizar la plena participación en el liderazgo y la toma de decisiones” por parte de las mujeres, medido puntualmente con el indicador de la “proporción de mujeres en puestos directivos”.
Créditos: Kiana Bosman (Unsplash)
¿Qué tan lejos estamos de este objetivo? Por si no lo sabías, en México actualmente 37% de estos puestos son ocupados por mujeres.
En 2018, dos años después de que Hillary Clinton se convirtiera en la primera mujer estadounidense en postularse a la presidencia, Pew Research Center publicó un amplio análisis sobre la brecha de género en posiciones de liderazgo (aquí lo puedes leer completo). Si bien, tiene principalmente un enfoque político, hay algunas cosas que se mencionan con respecto al mundo de los negocios.
De esta investigación, resalto 3 datos:
1. Se les preguntó tanto a mujeres como hombres, si creían que las mujeres líderes podían crear un espacio de trabajo seguro, hacer mentoring, ofrecer salarios justos, entre otras cosas. La conclusión fue que las mismas mujeres creemos que sólo somos 48% mejores en crear espacios seguros de trabajo, siendo esta variable la del valor más alto. Tanto hombres como mujeres, creemos que la habilidad más baja en la gestión femenina, es la negociación.
Créditos: PEW Research Center
2. Cuando se les preguntó a los encuestados en qué tipo de compañías vendría mejor el liderazgo femenino. La mayoría declaró que no percibía alguna diferencia derivada del género. Sin embargo, 31% de los encuestados mencionaron que Retail y 19% Hospitales, serían las industrias más beneficiadas por el liderazgo femenino. Mientras que sólo el 2% opinó que las mujeres podrían dirigir mejor equipos deportivos profesionales.
Créditos: PEW Research Center
3. De igual forma, se les preguntó a los encuestados sí características como ser asertivo, ambicioso o atractivo podría incrementar las posibilidades de tener un puesto de liderazgo. Ser atractiva, es la única característica que destacan como la que ayudaría en mayor proporción a las mujeres a obtener el puesto. Mientras que en el caso de los hombres ser asertivo, su poder de decisión y ser ambicioso son las características que más ayudarían. Adicionalmente, aunque “mostrar emociones” es una característica que se menciona como una deficiencia para ambos géneros, las mujeres se ven más afectadas.
Créditos: PEW Research Center
Así que, si llegaste hasta aquí, te invito a que nos sumemos al objetivo de la ONU y promovamos espacios de igualdad de género, buscando empoderar a todas las mujeres y niñas. El cambio puede empezar en nosotros, te propongo que:
Si eres una mujer líder. ¡Felicidades! ir contra la marea no es tarea fácil, pero lo estás logrando. Te invito a que compartas tu experiencia en cada espacio que creas posible, las mujeres necesitamos más ejemplos de que sí se puede.
Si tienes una posición de liderazgo (sin importar tu género), hay varias cosas que puedes empezar a hacer:
Fomenta la diversidad en la contratación. No te dejes llevar por el género, podrías incluso omitir datos como el nombre o fotos de las solicitudes, para ser más equitativo.
Asegura equidad salarial. Si detectas injusticias salariales, hazlo saber al equipo de Recursos Humanos para que se pueda tomar acción y estandarizar los sueldos.
Promueve la equidad de políticas. Por ejemplo, ofrecer permisos parentales igualitarios y apoyo para el cuidado de niños por igual. Los papás también quieren estar con sus hijos.
Participa en iniciativas y eventos externos. Si quieres tener más ideas de cómo ayudar. Busca y únete a iniciativas que otros están haciendo, te puede servir buscar por palabras clave como: “igualdad de género”, “inclusión laboral”, “talleres de empoderamiento femenino”... etc.
Si estás en un equipo de Recursos Humanos, hay mucho por hacer:
Crea y haz cumplir políticas que promuevan la igualdad de oportunidades para todos los empleados, independientemente de su género.
Establece programas de mentoría y coaching específicos para mujeres, enfocados a desarrollar sus habilidades y avanzar en sus carreras.
Organizar talleres y charlas sobre la importancia de la igualdad de género en el lugar de trabajo.
Comparte historias de éxito y lecciones aprendidas dentro de la organización y con el público en general.
Establece canales seguros y confidenciales para que se pueda denunciar cualquier incidente de acoso o discriminación.
Y si tienes sugerencias de cómo sumarnos, estaré encantada de leerte en los comentarios. Por otro lado, si tienes dudas o quieres seguir explorando y fortaleciendo tu capacidad de liderazgo, sin importar tu género, escríbenos. Si eres parte del equipo de RH que busca ofrecer talleres, charlas, coaching o mentoring a sus empleados, también escríbenos. Nos encantará acompañarte a lograrlo.
Comments